Kesen Machinery (Shandong Kesen), specializzata in attrezzature per l'industria forestale e per giardini dal 2003, si trova nel 2025 all'incrocio di due tendenze di mercato convergenti: una crescita costante guidata dalla domanda nei macchinari forestali di grandi dimensioni e una rapida trasformazione tecnologica nei piccoli attrezzi da giardino e per esterni. Partendo dalla gamma prodotti di Kesen — segherie portatili a nastro, trituratori di legname, spaccalegna e macchine per la cura del prato — di seguito viene analizzata in modo approfondito e basato sui dati l'evoluzione che definisce opportunità e rischi per entrambe le estremità dello spettro produttivo, con indicazioni pratiche per produttori ed esportatori.


Il mercato globale dell'equipaggiamento forestale rimane un settore di medie dimensioni ma stabile, spinto dalla sostituzione delle flotte, dalla meccanizzazione nei mercati emergenti e da normative più severe sulle emissioni per le macchine industriali. Recenti rapporti del settore stimano il mercato dell'equipaggiamento forestale intorno a 11 miliardi di USD alla metà degli anni '20, con previsioni di CAGR da bassa a moderata (circa 3-5% nella maggior parte delle previsioni). Queste dinamiche favoriscono i produttori in grado di offrire macchine robuste e affidabili, accompagnate da un solido supporto post-vendita.
Allo stesso tempo, il mercato dei prodotti per giardino e tappeti erbosi / attrezzature a motore per esterni è notevolmente più ampio e in crescita più rapida: si stima che il mercato globale del giardinaggio si collochi tra le decine di miliardi basse e medie (fascia USD 40-50 miliardi) con CAGR più elevate (tipicamente del 6-7% nei prossimi 5-10 anni). All'interno di questo mercato, gli utensili alimentati a batteria e senza fili rappresentano il segmento in maggiore espansione. Questa divergenza significa che gli utensili da giardino di piccole dimensioni offrono volumi maggiori e cicli di innovazione più rapidi, mentre le macchine forestali offrono un valore per unità più elevato e cicli di vendita più lunghi.
Per gli utensili da giardino per uso domestico e professionale leggero (tagliasiepi a batteria, tosaerba elettrici, motoseghe senza fili), l'elettrificazione è la tendenza dominante, spinta dalle restrizioni urbane relative a rumore ed emissioni, dalla diminuzione dei costi delle batterie e dalla comodità per gli utenti finali. Le previsioni di mercato indicano una rapida espansione del segmento elettrico senza fili, con analisti che prevedono una crescita a due cifre nel settore delle batterie senza fili nell'arco del decennio. Ciò crea opportunità per Kesen di ampliare i modelli predisposti per batteria o di offrire versioni elettriche dei suoi prodotti più venduti.
Per le macchine pesanti per l'industria forestale, l'elettrificazione è in corso ma procede più lentamente. I costruttori stanno sperimentando sistemi di trazione ibridi, telematica e sistemi ausiliari elettrificati; tuttavia, compiti ad alta potenza e continui (come gli skidder e gli trituratori di grandi dimensioni) richiedono ancora spesso soluzioni diesel o ibride nel prossimo futuro. La conseguenza: dare priorità allo sviluppo di batterie e soluzioni senza cavo per le linee di macchine più piccole, pianificando al contempo aggiornamenti graduali verso versioni ibride/a basse emissioni per i modelli più grandi, enfatizzando già ora efficienza del carburante e conformità alle normative sulle emissioni.
In entrambi i segmenti, i clienti pagano per l'intelligenza: la telematica IoT, la manutenzione predittiva e gli strumenti di gestione della flotta migliorano la disponibilità e riducono i costi durante tutto il ciclo di vita. Nel settore forestale, la telematica e l'ottimizzazione dell'itinerario/della flotta basata su intelligenza artificiale aiutano gli appaltatori ad aumentare la produttività; nel settore delle attrezzature da giardino, i tosaerba robotizzati e gli utensili connessi per uso domestico stanno prendendo piede (le recenti novità di prodotto mirano a giardini più grandi e utenti professionali). L'aggiunta di controller predisposti per la telematica o semplici interfacce CANbus alle macchine aumenta l'attrattiva per distributori e acquirenti di flotte.
La composizione della domanda sta cambiando: gli operatori professionali nei mercati sviluppati continuano a sostituire le flotte obsolete, mentre i proprietari di abitazioni e i piccoli servizi di paesaggistica acquistano sempre più utensili a batteria e soluzioni robotiche. Questa biforcazione implica che canali di vendita e marketing debbano essere segmentati: vendite B2B, finanziamenti e reti di assistenza per le macchine di grandi dimensioni; e-commerce, partnership con rivenditori e strategie di garanzia/consumabili per gli utensili di piccole dimensioni. La gamma di prodotti esistente di Kesen (sia macchinari pesanti che portatili) posiziona bene l'azienda per operare in entrambi i segmenti, a condizione che le strategie di canale siano adeguatamente calibrate.
Le catene di approvvigionamento globali continuano a normalizzarsi dopo i disagi causati dalla pandemia, ma le pressioni sui costi dei componenti (batterie, controlli elettronici, semiconduttori) e la volatilità del trasporto rimangono fattori importanti. Il vantaggio competitivo derivrà da una produzione agile, da una qualità affidabile e da tempi di consegna trasparenti — tutti aspetti su cui Kesen può insistere con gli acquirenti grazie alla propria capacità interna di R&S e produzione. Nei mercati di esportazione, la disponibilità rapida di ricambi e politiche di assistenza chiare spesso risultano vincenti rispetto a concorrenti più economici ma più lenti .
Dare priorità alle varianti modulari elettrificate per le macchine di piccole dimensioni più vendute. Progettare piattaforme predisposte per batteria per la linea di trituratori/spaccatrucioli quando possibile. Questo si allinea alla forte crescita degli utensili senza fili e apre canali di vendita al dettaglio.
Aggiungere opzioni predisposte per telemetria e un cruscotto per il servizio. Offrire un kit telematico semplice come accessorio per i clienti più grandi e includere un pacchetto di manutenzione in abbonamento per gli appaltatori.
Segmento go-to-market: rafforzare il supporto distributore/post-vendita per macchinari pesanti; istituire e-commerce e confezionamento al dettaglio per prodotti di consumo (garanzia chiara, lame di ricambio/kit).
Presentare dati sulle emissioni e sulla conformità nelle offerte. Per gli acquirenti internazionali, pubblicare i dati sui consumi di carburante/emissioni e le note di conformità per abbreviare le discussioni di approvvigionamento.
Investire in attività di marketing del prodotto che evidenzino il TCO (costo totale di proprietà). Utilizzare dati — tempi di attività, costi dei materiali di consumo e disponibilità dei ricambi — per dimostrare il valore nel ciclo di vita completo, non solo il prezzo di acquisto.
il 2025 è un anno di doppia opportunità: il mercato delle attrezzature forestali premia l'affidabilità, le prestazioni robuste e la forza dell'assistenza post-vendita, mentre il settore del giardinaggio premia l'innovazione rapida, l'elettrificazione e la comodità per il consumatore. Per Kesen Machinery, la strategia più pragmatica è considerare queste aree come linee di business complementari: continuare a rafforzare le competenze centrali nelle macchine pesanti e le reti post-vendita, sviluppando al contempo in modo rapido versioni modulari, compatibili con batterie, dei principali prodotti di piccole dimensioni e opzioni abilitate alla telematica. Questa combinazione protegge i flussi di ricavi attuali e posiziona Kesen per cogliere una crescita sproporzionata nel mercato dei consumatori elettrificati.
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